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官方微信:巅茶茶业

营销中心地址:中国广州荔湾区芳村大道中广易茶文化广场443号之二十七号101巅茶

办公室地址:广州市荔湾区穗盐横路8号6栋601号



▪加盟方式

1.加盟条件

A. 认同巅茶的品牌观、价值观;

B. 认同巅茶的商业规划和发展理念;

C.具有运作签约市场所需的资金实力;有一定的经营能力和抵御市场风险的能力;

D. 有一定的运作能力和开发市场的能力;

E.具有真诚的长远合作意愿。


2.经销体系

A.区域股东(总代)

B.专柜         


▪加盟流程

A.对加盟客户综合考察、评估对申请人实地考察与洽谈;

B.对加盟条件审核;

C.双方达成协议,并递交入股意向申请;

D.交纳入股本金;

E.签订股权激励的机制协议和区域总代协议;

F.专柜由区域总代和巅茶公司签订三方合同。


▪巅茶优势

1.专业打造古树原生态优质、健康产品;

2.所有古树原料毛茶都来自巅茶自建初制所,巅茶初制工艺标准;

3.所有熟茶都是巅茶的自主知识产权,国家专利“天脉”技术,竹筐发酵;

4.严格遵从古树树龄的标准,达不到标准的决不称为古树;

5.股东利益最大化,品牌共享,市场共创,合作共赢;

6.现代化的标准精制加工厂,对股东全公开生产过程录像;

7.自有易武、布朗、勐宋古树茶茶源基地。


▪关于《广州巅茶茶业有限公司外部股权激励方案》


第一条 股权激励方案的目的 

    为进一步促进公司发展,增加公司外部代理商的凝聚力和积极性,根据《中华人民共和国公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定,制定本激励方案。本激励方案仅适用于广州巅茶茶业有限公司(以下简称“公司”),不涉及公司控股或参股、控股股东卢志明控股或参股或其它的关联公司。



第二条 股权激励方案的对象 

    本激励方案的对象为与公司签订《区域总代理合同》,为公司代理销售产品的外部代理商。



第三条 股权激励的模式、周期、来源与价格

(一)   公司股权拟为1000万股,公司股东决定开放控股股东卢志明所持有股权中的500万股分红股权给激励对象认购,每股认购价格由《股权激励认购协议》约定。


(二)   激励核算周期

激励核算周期指公司设定的、在该期间内核算激励对象销售业绩的期间。该期间的销售业绩将直接影响当期考核结果。


本方案设置两个激励核算周期,第一个激励核算周期是     年  月  日至     年  月  日;第二个激励核算周期是    年   月  日至    年  月  日;激励核算周期届满后,符合条件的激励对象有权进入股权转让程序。


(三)  第一阶段股权激励:激励对象与控股股东卢志明签署《股权激励认购协议》(有效期为一个激励核算周期,周期届满之后需申请续签),一次性全额支付认购款项,公司登记实际取得的股权数量,根据公司的盈利情况享受公司分红。


第二阶段股权激励:经过至少2个激励核算周期之后(如第一个激励核算周期考核不合格,本协议自动终止;如第一个激励核算周期考核合格且第二个激励核算周期考核不合格,乙方可申请进入第三个激励核算周期(具体时间以甲方通知为准),第三个周期考核合格之后,乙方可以申请进入第二阶段的股权激励。


符合条件的第一阶段股权激励的激励对象与控股股东卢志明签订《股权转让协议》并进行工商备案,激励对象按《公司章程》承担股东的权利和义务。


若符合以下条件,可申请进入第二阶段股权激励:

1.已与控股股东卢志明签订《股权激励认购协议》满两年以上;

2.经控股股东卢志明考核合格,并由控股股东卢志明出具同意书;

3.接受控股股东卢志明对表决权的安排,包括但不限于一致行动人协议。


(四)  绩效考核结果与分红挂钩

    绩效考核结果与分红挂钩。激励对象绩效考核分数合格且公司净利润符合方案规定指标,激励对象可参与当个激励核算周期分红。激励对象可以选择续签《股权激励认购协议》(有效期为一个激励核算周期),选择续签的,已经支付的认购金自动转入下一个激励核算周期;激励对象可以选择不续签《股权激励认购协议》,根据规定取得当个激励核算周期分红后,股东于次年2月无息退还认购金。



第四条 股权激励的认购条件

符合以下条件的激励对象有权认购分红股权。

(一)代理商与认购上限



    每1万股完成14万产品的销量。代理商每认购10000股,应保证完成在《区域总代理协议》约定的销售目标。否则,代理商为考核不及格,不符合续签条件以及不得进入第二阶段激励。    如认购股数未达到上限,差额部分归公司控股股东卢志明持有,待后期分配。


(二)其他条件

1.  与公司签订《区域总代理合同》,并按照约定履行合同;

2.  认同公司价值观和商业规划,遵守公司对代理商的规章制度;

3.  经公司执行董事书面同意。



第五条 股权激励认购期限

股权激励的认购期限为    年   月   日至    年   月   日。

在此期间,有认购意向的激励对象与公司控股股东卢志明签署《股权激励认购协议》并且在协议生效之日起7日内一次性全额支付认购金。



第六条 激励流程

(一)  概要

1.激励对象签署协议认购股权,并按约定支付认购金;

2.绩效考核;

3.激励对象根据净利润与认购比例取得分红;

4.符合条件后,实施第二阶段激励。


(二)  激励对象认购

    激励对象与控股股东卢志明签订《股权激励认购协议》之日起7日内,根据认购意向一次性支付不高于认购上限股权价值的认购金。如实际支付的认购金(以股东的账户收到的金额为准)低于《股权激励认购协议》所载的股数,以实际支付的认购金对应的股数为激励对象持有的、计算分红的股数。

    股东收到认购金之后,向激励对象发出书面确认函,并且记录激励对象认购的股数和所占比例。


(三)  净利润核算

每年(    年除外)12月,公司财务部核算公司当年度的营业收入与利润(截止日期为当年度11月30日),并在当年(   年除外)12月30日前公布。


(四)  组织分红

1.公司满足如下条件的,应当组织分红:

(1)公司当年净利润金额达到壹千伍佰万元,与上一年度相比,净利润增长率达到20 %;


(2)当年度分红方案经公司控股股东卢志明审批同意。


2.每年(   年除外)12月30日前,公司股东确认分红方案,由公司行政部向激励对象发出分红通知,激励对象按通知要求领取分红。激励对象根据其认购的比例与公司净利润取得分红。分红的计算方式:

(1)激励对象可以取得的分红=实际认购股数/1000万股×用于分红的净利润。用于分红的净利润指的是扣除公司亏损的部分,扣除公司应交的税费,计提法定公积金和任意公积金后的利润。


(2)如公司进行增资扩股,激励对象所持有的分红股权也同时稀释。稀释后激励对象的持有比例=实际认购股数/(公司增发前股数+增发股数)。控股股东卢志明有权决定增发股份的分配。除非控股股东卢志明书面同意,否则激励对象(包括进入第二阶段的激励对象)对增发股份无优先认购权。


(五)  绩效考核与罚则

公司采取绩效考核与分红罚则挂钩的方式:

1.公司对代理商进行月度绩效考核与年度绩效考核:

月度绩效考核由业务部门主管负责,激励对象须提交相关资料协助考核,月度绩效考核结果将作为年度绩效考核的参考依据。每年(2017年除外)11月,公司进行年度绩效考核,考核结果由业务部门主管负责,上报公司控股股东卢志明进行复核。




2. 绩效结果公示与异议

每年(    年除外)12月15日前,公司公示激励对象绩效考核结果,激励对象如对公示的年度绩效考核结果存疑,可以在12月20日前向业务部门主管提出书面异议,说明理由以及依据。每年(    年除外)12月30日前,业务部门主管对激励对象的异议进行回复并且确认分红资格。


3. 若激励对象当年度绩效考核评价结果为不合格的:

(1)如激励对象在第一个激励核算周期考核不合格:公司有权单方解除本协议。解除协议后,甲方在次年2月内无息退还认购金,乙方无权取得当年分红。

(2)如激励对象在第一个激励核算周期考核合格,在第二个激励周期考核不合格:公司冻结其当次分红,迟延至第三个激励核算周期结束支付。如果第三个激励核算周期的考核结果为合格,公司将连同第二个激励核算周期的分红一起支付给激励对象。如果续签本协议后第三个激励核算周期依然不合格,甲方有权解除本协议,乙方不获得任何分红,甲方在次年2月内无息退还认购金。

未分配的分红由控股股东卢志明享有。

如激励对象的行为损害公司利益的,公司有权在认购金、分红中扣除给公司造成的损失,有余款再根据本方案的约定退还给激励对象。


(六)  分红权转化为实股(第二阶段激励对象)

1.  第一阶段激励对象符合本方案的条件,与控股股东卢志明签订《股权激励认购协议》满二年,公司有权对其进行考核,考核合格后,由激励对象提出书面申请,控股股东卢志明出具同意书,同意将该激励对象持有的分红股权转化为实股,该激励对象按《公司章程》承担股东的权利和义务。例:激励对象持有5万股,若该激励对象符合本方案的要求,即由控股股东卢志明转让公司股权0.5%给激励对象,并办理工商备案,该激励对象成为显示在公示信息中的公司股东。

2.  控股股东卢志明和考核合格的激励对象签订《股权转让协议》,自签订《股权转让协议》之日起30天内,激励对象配合控股股东卢志明进行工商备案。

3.  激励对象成为公司正式股东后,其所持有的实股股权由《股权转让协议》约定和由《公司章程》限制。



第七条 受让激励股权的限制

(一)激励对象受让激励股权期间,不得对分红股权作如下处置:质押、担保、偿还债务、对外转让。


(二)激励对象转让分红股权的,应当提前30日书面通知控股股东卢志明,并获得公司控股股东卢志明同意,对此公司控股股东卢志明有优先购买权,激励对象未经控股股东卢志明书面同意转让分红股权的,转让行为无效,控股股东卢志明有权收回该分红股。


(三)本次激励结束之后,公司如选择增资扩股的方式进行下一次股权激励,激励对象应配合稀释其所获得的激励股权。


(四)成为公司股东且显示在工商登记备案信息的激励对象,其转让股权,无论对内或是对外,同等条件下控股股东卢志明具有优先受让权。而且,届时激励对象不得将股权转让给与公司构成竞争关系的第三方,除非取得控股股东卢志明的书面同意。


第八条 退股

(一)出现如下任一情况,且激励对象不存在本条第三款情况的,激励对象可以请求退股,《股权激励认购协议》另有约定,则按约定处理:

1.公司连续二年满足分红条件,但未组织分红的;

2.《区域总代理合同》到期,激励对象不同意续约的;

3.激励对象基于家庭经济情况/公司经营状况恶化需要退股的。

    如激励对象要求退出,不得领取当年分红。股东无息返还认购金并且根据其持股年限提供增值溢价,激励对象退出后公司控股股东卢志明有优先受让权。增值溢价计算如下所示:



(二)出现以下情况的,公司有权收回分红权,根据其持股年限提供增值溢价(见上01号表格),2017年除外,向激励对象指定的受益人支付款项:

1.如激励对象系公司或个体工商户,其经营不善,进入破产程序或注销的;

2.如激励对象系自然人,其因疾病、意外丧失劳动能力或死亡。


(三)在股权激励期间,激励对象出现如下情况的,公司控股股东卢志明有权解除《股权激励认购协议》,取消激励对象的股权激励资格与分红资格,《股权激励认购协议》自公司书面通知激励对象之日起自动失效;如激励对象给公司、公司股东或者第三方造成损害的,认购金和可领取的分红在冲抵相应的损失、赔偿、罚金之后如有剩余,于协议解除次年2月前无息返还给激励对象:

1.激励对象未按照《区域总代理合同》的约定履行合同;

2.激励对象违反《股权激励认购协议》约定、违反本方案规定或违反公司相关规章制度;

3.激励对象因造成公司、股东或其他同事的人身或财产损失而被起诉;

4.激励对象因造成公司、股东或其他同事的人身或财产损失而遭到行政拘留、刑事拘留、判决有期徒刑等强制或刑罚措施;

5.激励对象违反保密义务的;

6.控股股东卢志明认为激励对象的行为不符合经营理念的;

7.激励对象在其区域内没有设置实体店面或者装潢不符合要求;

8.激励对象因其他过错造成严重后果的。



第九条 股权激励的中止、终止

出现以下情形的,由公司控股股东卢志明决定中止或终止本激励方案:

(一)公司资不抵债;

(二)公司进入破产清算、重组程序;

(三)公司因解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业;

(四)公司主要资产被法院或其它行政机关冻结、查封、拍卖;

(五)公司实际控制人变更,新实际控制人决定中止或者不执行股权激励方案。

公司因上述情形中止或终止激励方案的,公司暂停组织当年度分红或由公司控股股东卢志明无息全额退还乙方认购金。


第十条 保密

    激励对象应对其知悉的公司商业秘密【包括但不限于(产、供、销)渠道、客户名单、买卖意向、采购信息、成交或商谈的价格、产品质量、数量、交货日期;经营方针、投资决策意向、产品服务定价;财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料;配方、制造技术、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等信息、资料】须承担保密义务。激励对象应对前述信息的相关内容及有关的其他文件承担保密义务。激励对象不得泄露、披露前述信息给第三人,包括其非必须知悉前述信息的人员。


    对于违反保密义务的激励对象,公司有权单方终止其激励资格或视情节严重程度要求激励对象承担10万元的赔偿金。


第十一条 附则

    本方案及配套文件由公司控股股东制定并负责解释,公司控股股东有权根据具体情况进行调整。


广州巅茶茶业有限公司

二〇一七年七月 



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